後悔最小化框架 (Regret Minimization Framework) 是一個做決定的方法，我是從 Amazon CEO Jeff Bezos 的身上學到的。簡單來說，當面對做 A 還是不做 A，應如何抉擇？你就要想，如果你不做 A，將來會否後悔？如是，你就應該選擇做 A。

I wanted to project myself forward to age 80 and say, “Okay, now I’m looking back on my life. I want to have minimized the number of regrets I have.” I knew that when I was 80 I was not going to regret having tried this.

Jeff Bezos

這個很簡單方法吧，純粹是運用人的情感去做決定，我覺得這個方法用在重大決定是很有用的，尤其是要在理性與情感之中作選擇。舉例說，我當年離開職場，出去創業，便是運用了這個方法。究竟我繼續上班還是辭職出去創業呢？繼續上班就可繼續領薪水，不用擔心生活所需。辭職出去創業，就是零收入，而且創業是九死一生的。但我心中知道，作為一個 IT 人，如果我不嘗試創業，我一定會後悔一生，那怕是失敗也好。於是，這個對我來說是很容易做的決定。

I knew that if I failed I wouldn’t regret that, but I knew the one thing I might regret is not ever having tried.

Jeff Bezos

回頭看，我很慶幸當時做了這個決定，當然，我的創業 (暫時來說) 是不成功的，但我沒後悔。我跳出了我的舒適圈，享受創業的過程，發現原來沒有一份正職工作也並非不能生活，我的商業思維擴濶了，我的英文進步很多了，我的 IT 技能也進步很多了。如果我還在上班，我肯定沒有時間，學不了這麼多。成功與不成功，看來只在乎你怎麼定義？即使結果不成功，從過程中得到的，遠遠大於結果，那豈能說不成功。

當然，我不是建議每人都行創業路，以上只是一個例子而己。我只是想說明如果有類似以上的抉擇，這時後悔最小化框架就大派用場。因為大部分人都會理性選擇，盡量避開改變而帶來的不確定性，但用後悔去做一個參考，正好幫助你做一個較少人選擇但可能收穫更多的決定。